UpWise Consulting
Consultoría estratégica para PYMES
Tu equipo cuesta dinero. Hagamos que genere más.
UpWise Consulting ayuda a las empresas a mejorar la forma en que pagan, motivan y retienen a sus equipos. Diseñamos sistemas sencillos de salarios, beneficios, comisiones, bonus, participación en resultados y retribución flexible para que la inversión en personas se traduzca en más ventas, más compromiso y más rentabilidad. Sin burocracia, sin lenguaje complicado y con soluciones listas para aplicar.
Revisamos cómo pagas hoy a tu equipo y detectamos oportunidades de mejora. Diseñamos bandas salariales para ordenar los sueldos, planes de comisiones para vender más, bonus por resultados o sistemas de participación en beneficios y fórmulas de retribución flexible para mejorar la compensación pagando menos impuestos. Te ayudamos a crear los fundamentos de tu estructura de RHH a partir de tu propia visión de negocio mediante un esquema sencillo de valoración de puestos y así cumplir con la normativa vigente en materia de igualdad y transparencia. También te asesoramos sobre cómo retener personas clave y a atraer el talento que necesitas.
Áreas de actuación
Valoración de puestos
Ordenamos los puestos de trabajo para saber qué aporta cada rol, qué nivel de responsabilidad tiene y cómo debe encajar en la estructura de la empresa. Es la base para gestionar mejor salarios, promociones, igualdad retributiva y organización interna.
Bandas salariales
Diseñamos rangos salariales sencillos para que sepas cuánto pagar, cuándo subir el sueldo y cómo tomar decisiones coherentes sin improvisar. Ayuda a evitar agravios internos y a crecer con más orden.
Incentivos comerciales y bonus
Creamos planes de comisiones, bonus por ventas o bonus corporativos ligados a objetivos claros. El objetivo es vender más, mejorar resultados y asegurar que cualquier incentivo tenga sentido económico para la empresa.
Recompensa para equipos
Diseñamos fórmulas para reconocer y premiar el esfuerzo colectivo: participación en beneficios, bonus por equipo, premios por productividad o esquemas de reconocimiento. Muy útil cuando el resultado depende de varias personas y no solo de un comercial.
Gestión del desempeño
Ayudamos a definir objetivos, evaluar el rendimiento y tener conversaciones útiles con el equipo. Un sistema sencillo de desempeño permite diferenciar mejor, dar feedback y conectar resultados con salario, bonus o desarrollo profesional.
Beneficios y retribución flexible
Revisamos qué beneficios pueden aportar más valor al equipo y cómo implantarlos de forma práctica. La retribución flexible permite mejorar la compensación neta de las personas sin aumentar necesariamente el coste salarial de la empresa.
Nuestros valores
Claridad estratégica
Convertimos decisiones complejas sobre personas, salarios e incentivos en criterios claros para dirigir mejor la empresa.
Rigor senior
Trabajamos con criterio experto, datos y experiencia real, no con recetas genéricas ni soluciones de manual.
Pragmatismo
Diseñamos soluciones que se pueden aplicar en la realidad de una PYME, sin burocracia ni complicaciones innecesarias.
Compromiso con el impacto
Cada recomendación debe ayudar al negocio: ordenar, motivar, retener, vender mejor o mejorar la rentabilidad.
¿Quieres que tu equipo rinda mejor? Hablemos.
Invertimos una o dos horas de tiempo en ti sin compromiso. En esa primera conversación solemos identificar oportunidades claras de mejora y/o soluciones a los problemas que te preocupan.